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  董事会监督

  董事会是百威亚太整体策略和目标的最高决策机构。董事会职权包括保持企业文化与公司的宗旨、价值观和策略一致，并确保企业管治与环境、社会及管治之间的联系。董事委员会－ 当中包括提名委员会、薪酬委员会及审核与风险委员会－ 大部分是由独立非执行董事组成，并在执行委员会的支持下监督本公司的业务、营运及财务管理。

  
  

  
  

  董事会目前由执行董事和非执行董事均衡组成，共七名董事。

  
  
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  风险管理及内部控制

  
  

  本公司建立了稳健、全面和技术驱动的风险管理，以有效地管理和减轻业务固有的风险，保护本公司、客户和合作伙伴，并履行监管义务。风险管理旨在识别有可能影响本公司的潜在事件，并旨在将风险管理控于本公司可接受的风险水平之内（包括环境、社会及管治风险）。内部审计每年根据年度企业风险管理（ERM)评估结果选定各业务部门的可审计业务。此外，该团队亦就本公司风险管理框架的有效性进行独立评估。风险管理和内部控制的总体责任由董事会、审计和风险委员会，并得风险委员会的支持。我们的风险管理和内部审计团队在架构和职能上独立于内部审计的部门。内部审计部门草拟的「风险缓解行动计划」由审计和风险委员会审查，并监督实施情况。董事会亦在报告期内对公司的内部审计、内部控制和风险管理系统进行了审查，包括财务、营运和合规控制。结果指出这些系统的有效性和充分性令人满意。

  
  

  
  

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  我们的环境、社会及管治委员会

  百威亚太将可持续性融入最高管理层的管理方针，监督环境、社会及管治问题的策略，以创造长期价值。由董事会领导的领导层对于实现百威亚太的可持续发展目标、整合和表现至关重要，并从而为百威亚太增加业务和经济价值。

   

  跨部门环境、社会及管治委员会直接向首席执行官兼董事会联席主席报告，后者最终向董事会报告。环境、社会及管治委员会对百威亚太的可持续发展策略、重大环境、社会及管治问题、工作计划和表现目标进行直接咨询和监督。委员会每年最少召开四次会议，讨论百威亚太的可持续发展计划，审查其表现。环境、社会及管治工作组每年向环境、社会及管治委员会更新百威亚太的环境、社会及管治表现和措施，以及全球和本地环境、社会及管治趋势。为有效地在公司各层面融入可持续概念，环境、社会及管治工作组成员包含了百威亚太区所有部门和营运单位。部门主管及其主管经理将为他们的环境、社会及管治表现负责，而且他们的薪酬和评级，亦与该员工的环境、社会及管治表现挂钩。环境、社会及管治委员会，以及我们的管理层、高管和数百名员工的薪酬，同样与我们的2025年可持续发展目标和其他环境、社会及管治相关目标挂钩，藉此透过奖金激励表现。

  
  

  
  

我们的环境、社会及管治亮点

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