供应链与物流卓越人才(生产管理培训生)

SET项目旨在吸引和聘用优秀国内外毕业生及外籍留学生,并通过提供全面有效的培训与辅导,广阔充分的职业发展机会及管理层持续的高度关注,帮助你快速成长为供应链与物流生产领域未来的专家和领导者。公司根据SET个人情况和公司需要提供技术专才和职能管理人才两条职业发展路径,更有针对性地帮助不同人才找到最合适的发展方向和职业通路。加入百威中国供应链与物流的外籍留学生们(拥有在华工作许可的外籍留学生)在中国区域内酒厂培训后,还可选择韩国、越南、印度工厂定岗。

加入本项目,
你将获得:

  • 一年期带薪培训

  • 跨部门轮岗和挑战性项目的机会

  • 高级管理者担任导师并持续关注,优秀前辈担任伙伴持续支持

  • 快速的成长通道

  • 国际化的职业发展平台

项目总览

入职第一年的供应链与物流卓越人才将接受轮岗培训,深入了解供应链与物流部门。体验啤酒厂生产一线的现场工作,与我们的一线同事们并肩作战6到12个月时间,一起酿制我们引以为豪的啤酒。然而,你不会仅仅只是一名旁观者,而是将产生直接的影响。在生产一线发现问题,提出创新的解决方案,帮助提升业务。用优异的表现给我们留下深刻印象,你很快就能领导起一个团队。

一年期轮岗培训结束后,公司会安排供应链与物流卓越人才进入遍布全亚太的百威酒厂开启新的职业生涯,并逐渐成长为供应链与物流生产领域未来的专家和领导者。

选聘流程

在线申请

在线测试

视频面试

商业模拟

群组面试

发放录用通知

申请资格

  • 2023年毕业的应届生及外籍留学生(拥有在华工作许可)
  • 2021年及以后毕业且工作经验少于2年的同学
  • 本科及以上,专业不限,机械/自动化类、智慧工厂/制造类、动力/能源类、计算机类、食品类、酿造/发酵类、生物类、化学类、物流管理类、工程材料类、安全环境类、人力资源及管理工程类、经济管理类等相关专业优先
  • 具备英语听、说、读、写能力
  • 接受并愿意争取跨国家、跨地区、跨部门工作调动机会

认识我们的供应链与物流管理培训生

雷铭

中国区供应链网络及
日生产计划专家
2018级供应链与
物流管理培训生

李谢昆

金士百工厂厂长
2015级供应链与
物流管理培训生

张毛毛

亚太区未来创新项目与技术能力总监
2012级供应链与物流管理培训生

刘巍

亚太区ZBS环境健康安全总监
2009级供应链与
物流管理培训生

雷铭

“在百威的每一天都是新的一天,我需要迎接各种不同的挑战。百威对SET的重视,让我充满动力,觉得未来可期”。

从英国利兹大学食品营养专业毕业后,我于2018年加入百威,从佛山到武汉,从QA到酿造到物流,从工厂一线到管理岗位再到总部职能,在这个无限可能的平台,变化的是不同的工作方法与业务模式,不变的是机遇,挑战以及不断被激发的潜能与激情。

2021年,我加入总部物流团队,挑战从中型厂到世界级大厂的生产计划制定。不同于在工厂时着眼于总部战略在单个实体的落地和执行,现在的我需要转换视角,站在更高的位置协调全盘的生产。

特别是在疫情的特殊环境下,面对变幻莫测的需求波动以及竞争对手的策略调整,无声的战斗时刻都在发生。这对我的工作提出了巨大的挑战,但是借助Tech-LOG和 Tech-Supply的资源,立体仓,Control Tower,E2E系统,我们得以打开可视度,从更细致的维度分析。通过对需求端变化保持着高度敏感度和数据测算,成功交付产品,帮助销售占领市场,在无限的变化中寻找最优解,最终达成平衡供需的良性循环。

百威是供应链与物流的黄埔军校,百威人高效,敏捷,永不满足。和优秀的人碰撞出创意的火花,和靠谱的队友一起打赢一场又一场的战役。在这里,迎接挑战的路上你永远不会孤单,每一个想法都会被尊重,每一颗种子都能自由的生长。我们需要做的只是Challenge Accepted并在挑战中飞速成长并收获满满的成就感。



李谢昆

2015年进入SET项目,我从最初的培训生不断成长为一名工厂厂长,从工厂工艺工程师,到大区水处理专家,动力KPI/成本经理,可持续发展副总监,武汉工厂技术服务经理,再到现在的岗位 - 金士百工厂厂长。一路走来,有不同的挑战和压力,但也收获了满满的成就感和对未来无限的信心。

充满挑战的工作,总是能让人保持战斗的欲望。不论是在总部职能还是在工厂,梦想远大和从不满足,是我在百威工作中最认同的企业文化。

作为总部职能,我们面对的是40家有不同生产背景的工厂,同时面对其它大区的你追我赶。“做最好”一直是我们DNA中的一部分。我们为每一家工厂回顾工艺细节、跨部门沟通讨论,建立标杆,帮助工厂发现机会点、不断改进。

作为工厂管理团队,我们需要不断追求卓越,同时激励团队为更精彩的未来而奋斗。100%理念驱动着我为工厂每一方面都力争最好,不论是安全、质量,还是效率、成本以及人员发展。在武汉工厂工作时,我实现了第一家“碳中和&数字化工厂”的梦想;在金士百工作时,金士百于2021年历史首次达成世界级。

在与团队不断前进中,过去七年我也收获了自我和成长,优秀职能经理,亚太区主人翁,全球技术经理,百威内训师,绿带项目,同时结识了许多优秀导师、同事和友谊。

百威始终不遗余力地践行对啤酒的热爱以及“梦想-人才-文化”的企业文化。Passion for Beer将我们聚在一起,Challenge Accepted激励我们挑战自我,To a future with more cheers也让我对自己的工作充满自豪。



张毛毛

我是 2012 届SET, Eileen Zhang。过去的几年中公司在跨过一个个里程碑后不断的发展壮大,身在其中,也有幸经历各种飞速的变化给我带来的无限平台、机遇和挑战。

入公司的第二年,正是哈尔滨旗舰工厂建设的时候,我接受了一个较大的挑战。作为一线生产主管,带领了一个只有12个人的团队参与到新厂的建设和生产中。那年的冬天,室内最低气温零下9度,我们靠棉被取暖,靠梦想支撑,为了保质保量完成建设工作,我们不惧在噪音和粉尘中办公,5加2,白加黑,两班倒。摸爬滚打,与困难作战,与压力抗衡,风雨无阻,克服一切困难。短短的3个月,我们顺利实现新厂投料的里程碑。

以前,科罗娜啤酒只在墨西哥生产,2019年,亚太区计划将其引入中国生产。作为莆田工厂酿造部负责人的我承担了这个挑战,经过我们团队半年的努力过后,中国的科罗娜不负众望获得了墨西哥和全球总部的高度认可,并在一年后成功上市,莆田工厂成为全球首个墨西哥境外的科罗娜生产基地,这也是科罗娜自1925年以来的一次突破性的全球变革。

10年的工作中,我经历了哈尔滨旗舰工厂的建设,武汉总部酿造工作经历,曾担任百威资阳工厂的酿酒师,全国最大的纯生生产基地金士百工厂的酿酒师,莆田工厂酿造部高级酿酒师,现在是亚太区未来创新项目与技术能力总监。荣获了我认为几项最宝贵的荣誉称号:主人翁,全球优秀酿酒师,第一个被认证的科罗娜国外酿酒师,亚太大学最佳合作伙伴,公司合伙人。

在我看来公司的文化是永不停歇,不甘于眼前,像一艘快速和奋进的大船,推动着每个人不断去突破自我,她会给你巨大的实践平台,也会一路伴随新人几乎无法想象的挑战。在百威的历练是非常有幸福感和成就感的,与此同时,让自己飞速成长。 人生没有奇迹,只有努力过的轨迹,我从冰城哈尔滨到天府之国四川,到滨海之城莆田,再到热情似火的武汉。成长的脚步遍及五湖四海。感谢百威,为我的梦想提速,我逐梦的脚步将永不停歇!



刘巍

“勇于挑战,超额完成”——这句话是植入百威供应链与物流的每个人DNA中。 它促使着我时刻提醒自己跳出舒适圈并且非常快速的成长。

2009年我作为第一届供应链与物流管理培训生有幸加入到百威的供应链与物流,转眼已经13年了。13年我经历了一年的培训期,一年技术服务部的倒班班长岗位、两年技术服务部工艺工程师岗位、两年技术服务部经理岗位,一年印度工厂的全面支持岗位,一年保定工厂厂长岗位,三年唐山工厂厂长岗位,两年EHS总监岗位,也是公司的合伙人之一。每一个岗位都充满着挑战,每一个岗位都有广阔的舞台提供给充满梦想并且愿意为梦想去拼搏的年轻人。

当我回顾自己对供应链与物流管理培训生项目的影响时,特别为自己在2016年印度工厂的支持贡献而感到骄傲。我和印度支持团队一同从中国到印度,深入印度工厂一线,和印度的同事共同努力,使用VPO的工具,打开生产环节的差距,寻找机会点,发现问题产生的根本原因,制定行动解决问题并据此设定新的标准,以确保后续的生产稳定,形成SDCA的稳定循环。 我们克服了文化差异,环境差异,以及各种不适,实现了印度支持的目标,生产安全、质量、以及效率的各项指标在当年有了非常好的提升,最终在年底所支持的印度工厂获得了VPO的认证。

在百威,主人翁精神驱动着我们努力去达成结果。跳出舒适圈也是我们常谈的话题,主动跳出舒适圈,以主人翁的精神去努力,关注执行,并不断挑战,寻找标杆,打开差距,最终超越标杆形成新的标杆激励着百威供应链与物流在每一次挑战来临时,做到每一次的“勇于挑战,超额完成”!



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